Онлайн-курс «Проектный менеджер» с оплатой только после трудоустройства

На курсе ты освоишь управление проектами с нуля: от планирования и оценки до завершения. Научишься минимизировать риски, управлять командой и выстраивать коммуникацию с заказчиками. Эти навыки помогут тебе успешно начать карьеру в IT.

Преимущества обучения у нас

Logo
Индивидуальная программа
Мы даем только актуальные материалы, которые соответствуют твоему реальному уровню знаний. С нами ты можешь пройти курс с нуля или поднять качество своей работы на новый уровень.
Logo
Контроль знаний
У нас высокие требования к полученным знаниям и результатам, поэтому после прохождения каждого модуля курса тебя практические задания и зачеты с ментором.
Logo
Современные технологии
Наши менторы - это действующие Senior проектные менеджеры, которые дают для изучения только релевантные проектные методологии и артефакты. Мы активно следим за рынком вакансий и точно знаем, какие навыки помогут устроиться на высокооплачиваемую должность.
Logo
Работа в реальном проекте
После курса ты добавишь в свое резюме реальный проект. Проектная работа ведется в команде под руководством опытного проектного менеджера.
Logo
Команда
На всех этапах ты будешь учиться работать в команде, решать множество вопросов и задач совместно с другими учениками, чтобы эффективно прокачивать soft-skills. Мы собрали сообщество менторов и студентов, которое поможет не потерять мотивацию в ходе обучения.
Logo
Подготовка к собеседованиям
Индивидуальный подход к каждому студенту при подготовке к собеседованиям, корректировка недочетов, моделирование и проработка критических стрессовых ситуаций для получения лучшего оффера на выходе.
Logo
Поддержка
После трудоустройства ты не остаешься один, существует большое сообщество твоих единомышленников и коллег, а также online/offline встречи выпускников, также есть возможность подготовки на более высокие позиции в дальнейшем.
Кому подходит курс?
*
Студентам ВУЗов и выпускникам образовательных программ, которые затрудняются найти работу после обучения
*
Для тех, кто хочет войти в IT, но не видит себя разработчиком
*
Для руководителей из других сфер, желающих адаптировать свои навыки к IT-сфере, изучить специфику работы над проектами и освоить современные в сфере технологий.
Программа обучения
01
Основы проектного менеджмента
  1. 1.
    Роль и обязанности PM. Отличия SCRUM Master vs PM
  2. 2.
    Этапы проекта: как двигаться от инициации до завершения
  3. 3.
    Важные аспекты взаимодействия с заказчиками
  4. 4.
    PM в аутсорсе и продуктовой разработке
02
Жизненный цикл разработки ПО
  1. 1.
    Основные этапы SDLC
  2. 2.
    Agile и Waterfall: когда и как применять каждую методологию
  3. 3.
    SCRUM и Kanban: роли, процессы, отличия
  4. 4.
    SCRUM-церемонии
03
Инструменты проектного менеджера
  1. 1.
    Jira: создание задач, управление бэклогом, релизами и метриками
  2. 2.
    Confluence: документация, требования и проектные артефакты
  3. 3.
    Диаграммы Ганта: визуализация сроков и зависимостей
  4. 4.
    Тайм-трекинг и контроль выполнения задач
04
Бюджетирование проектов
  1. 1.
    Основы планирования и контроля бюджета
  2. 2.
    Популярные финансовые модели и как с ними работать
  3. 3.
    Индекс выполнения сроков и стоимости проекта
  4. 4.
    Управление затратами и оптимизация расходов
05
Риск-менеджмент в проектах
  1. 1.
    Выявление и классификация рисков
  2. 2.
    Планирование мер по минимизации рисков
  3. 3.
    RAID Log: регистрация, управление и контроль рисков
  4. 4.
    Мониторинг рисков и регулярная отчётность
06
Оценка и планирование проектов
  1. 1.
    Методы оценки проектов. WBS
  2. 2.
    Построение Roadmap и управление релизами
  3. 3.
    Приоритизация задач: MoSCoW и управление зависимостями
  4. 4.
    Планирование ресурсов на проекте
07
Метрики и контроль качества
  1. 1.
    ROI, KPIs: ключевые показатели эффективности проекта и команды
  2. 2.
    CI/CD, Quality Gates: контроль качества на этапах проекта
  3. 3.
    Data Driven Development: принятие решений на основе данных
  4. 4.
    Мониторинг производительности. Основные метрики в SCRUM и Kanban
08
Этап проекта. Проектные артефакты, отчётность, коммуникация
  1. 1.
    Проектный план и базовая проектная документация
  2. 2.
    Подготовка и представление отчётов по прогрессу и статусам задач
  3. 3.
    Эффективное управление командой и ожиданиями заказчика
  4. 4.
    Ведение 1:1 встреч, постановка SMART целей, управление конфликтами
09
Подготовка студентов к собеседованиям
  1. 1.
    Обучение прохождению технических собеседований
  2. 2.
    Помощь в составлении CV с акцентом на ключевые навыки
  3. 3.
    Самопрезентация: как рассказывать о своих кейсах и достижениях
  4. 4.
    Моделирование реальных интервью с разбором результатов
Наши контактыsales@it-mentor.techHR АринаHR КаринаHR Ева